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Leistungsangebot

Die Arbeit in Organisationen basiert auf dem Austausch und Miteinander von Menschen. In diesem Austausch mit Überblick und Umsicht die wichtigen Themen auszusprechen und die Gesprächspartner zu verstehen, ist eine wichtige und anspruchsvolle Aufgabe. Erschwert wird sie durch die Komplexität und das Tempo des digitalen Wandels. Ich gebe Ihren Gesprächen Raum und Rahmen und begleite Sie zu klaren Ergebnissen.

Team-Workshops

Im Arbeitsalltag schaffen Teams es oft nicht, die  Themen auszusprechen, die wichtig sind, um gemeinsam erfolgreich Ziele zu erreichen. Ich strukturiere und moderiere Ihr Gespräch im Workshop so, dass die wichtigen Punkte in der Gruppe ausgesprochen, gehört und verstanden werden. So kann das Team Absprachen treffen und Lösungen generieren, um im Alltag weiter oder wieder erfolgreich zu kooperieren.

Workshop-Moderation

Neue Projekte oder Produkte, Veränderungen in den Prozessen, gemeinsame Entscheidungsfindung oder das Lösen von Blockaden in der Zusammenarbeit – diese und ähnliche Anlässe, können Sie am konkretesten und nachhaltigsten in einem Workshop durchsprechen und anstoßen. Ich gestalte die Struktur, die Ihr Thema und Ihre Gruppe benötigt und leite Sie mit sicherer Hand zum Ergebnis.

Großgruppen-Moderation

Wenn Sie Informationen gleichzeitig mit vielen Beteiligten teilen wollen oder die Beteiligung vieler Organisationsmitglieder auf einer Veranstaltung sicherstellen wollen, benötigen Sie passende Gesprächsformate. Formate, die die die Stimmen vieler Menschen hervorbringen und bündeln können. Ich moderiere Ihre Großgruppenveranstaltung stringent und zugleich mit Offenheit, so dass Sie auch mit einer großen Zahl von Beteiligten produktiv werden können.

Strategie-Workshops

Die Strategie Ihrer Organisation für die nächsten ein, zwei oder fünf Jahre;  die Vision, die darüber stehen soll; der Zweck Ihres Unternehmens (das Wozu, für das Sie antreten) – diese essentiellen Führungsinstrumente können Sie mit Ihren Führungskräften und auch unter Einbeziehung Ihrer Fachkräfte strukturiert gestalten und kommunizieren. Ich konzipiere für Sie die Workshopformate und leite Sie durch den Prozess zu wirksamen und nachhaltigen Ergebnissen.

Team-Retrospektiven

Die laufende Weiterentwicklung von Teams und ihren Leistungen wird in den agilen Methoden über die Retrospektive sichergestellt: Reflexion und Besprechung der Zusammenarbeit im Team in kurzen Zyklen. Auch in Teams, die sich nicht agil aufstellen, können Sie dies nutzen, um fortlaufend die Weiterentwicklung und stetige Verbesserung der Kooperation zu fördern. Warten Sie nicht ein oder zwei Jahre bis zu den nächsten Team-Tagen, um Optimierungs- und Handlungsbedarf zu besprechen. Lassen Sie sich von mir zeigen, wie Sie dieses Gesprächsformat einführen.

Selbstorganisation

Wenn Sie als Inhaber oder Führungskraft mehr Verantwortung an Ihre Mitarbeiter übertragen wollen, bedarf es klarer Absprachen und deutlicher Rückmeldungen. Ich gestalte Ihre Gespräche so, dass Sie belastbare Ergebnisse erzielen, die es ermöglichen Verantwortung auf Teams zu verteilen.

Kommunikationsberatung

Zusammenarbeit funktioniert nur über Gespräche zwischen Menschen. Haben Sie den Eindruck, sie erreichen mit Ihren Gesprächspartnern kein einheitliches Verständnis? Haben Sie in Ihren Besprechungen zu viele verstrickte Themen auf dem Tisch? Oder werden die wichtigen Themen unter dem Teppich gehalten? Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit, Offenheit und Struktur in Ihren Besprechungen zu erreichen.

Orientierung in Veränderungen

In Veränderungsprozessen entstehen oft großer Orientierungsbedarf und Verunsicherungen. Stellen Sie sicher, dass die Fragen, Bedenken und Vermutungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter den Veränderungsprozess nicht blockieren und verlangsamen. Ich erarbeite mit Ihnen ein Kommunikationskonzept, das die relevanten Informationen zum wirksamen Zeitpunkt die passende interne Zielgruppe erreicht.

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